尽管如此，组织仍继续在“一切照旧”战略下运营，认为短缺只是暂时的。不幸的是，情况并非如此，看起来该行业将在相当长的一段时间内继续看到这个问题。

　　在 2018 年ECIA [电子元件行业协会] 高管会议期间举行的许多特别高管访谈都谈到了一个一致的观点——电子元件的需求量很大，没有什么能减缓这一趋势。

　　随着整个世界变得越来越依赖技术——以及开发和交付技术所需的组件——供应商和制造商的需求出现了相当大的增长。问题是没有人真正为这种繁荣做好准备。信不信由你，根本原因与最近的经济衰退有很大关系。

　　最大的问题实际上源于大约十年前发生的大萧条。当时，许多供应商的零部件、组件、材料等库存过剩。当经济陷入困境时，由于需求迅速枯竭，他们留下了所有额外的库存。许多公司因此损失惨重，有的甚至倒闭或倒闭。

　　正因为如此，供应商已经转变为根据实时需求策略运营，始终保持谨慎，不要将库存增加到无法管理的数量。更糟糕的是，当需求确实飙升时，他们仍然将供应量保持在相对较低的水平，以应对繁荣——这几乎总是暂时的。

　　然而，今天的市场却大不相同。我们看到了巨大的需求、源源不断的创新和新机遇，以及令人难以置信的充满希望的经济趋势。这种包罗万象的激增也没有任何放缓的迹象。这也与供应的可用性有关。

　　从 2016 年到 2018 年，全球电子行业增长了约 4%，预计今年年底将再增长 4%。它不断上升，没有放缓的迹象。

　　供应商没有足够的库存来跟上需求，因为制造商自己无法跟上步伐。在经济衰退之前，这从来都不是问题，因为即使在需求低迷的情况下，供应商也会继续库存商品和供应，这减轻了制造商的大部分压力。如果需求增加，制造商不必改变太多——毕竟，供应商有过剩。情况不再如此。

　　此外，制造先进电子产品所需的组件——集成电路电容器电阻器等——几乎一上市就缺货。许多供应商的订单已经备份了数周，甚至数月。事实上，许多引用的交货时间声明新组件将在 10 个月到一年后无法供货。

　　在很大程度上，经济状况良好，这意味着人们愿意比平时多花一点钱。自然，这对供应商、制造商和电子供应商提出了更多增加库存的要求。许多供应客户正在下大宗订单——有些甚至是他们通常得到的两倍——只是为了跟上不断增长的需求。

　　所有这些都导致市场发生巨大转变，造成供应减少和供应商和制造商无法应对的异常稳定的繁荣。这意味着大客户首先得到订单，而小客户往往有更长的等待时间。不幸的是，这是业务的本质。

　　在现任政府对从中国进口的铝和钢铁征收关税后不久，该国威胁要对美国出口征收关税作为回报。这些关税还将直接影响任何进口或出口的电子产品，包括组装技术和相关供应品。

　　ECIA解释得最好：“[…] 几乎每个行业都使用电子元件，而这些元件的供应链在全球范围内相互关联且复杂。因此，对电子元件征收关税将对企业和消费者产生全球影响，增加供应链的摩擦和成本，从而阻碍所有相关方的经济增长。”

　　从工程和设计的角度来看，产品已经发展到比以往任何时候都更加强大和复杂。想想智能家居市场，曾经简单的设备，如微波炉、冰箱和类似的电器，现在都配备了互联网和无线连接、车载人工智能AI) 等等。

　　设备越复杂，所需的组件、零件和电路就越多，这意味着供应商需要有更多的库存来容纳最常见的技术。举一个简单的例子，物联网设备依赖于多层陶瓷器（MLCC），但许多制造商在去年就这些组件发布了报废（EOL）公告，这只会增加短缺。

　　这不是一个仅限于美国境内的问题。它正在世界范围内发生。其他出现短缺的地区包括欧洲、越南、中国等。就其本身而言，本地短缺并不排除大量进口的可能性，但由于这些短缺无处不在，因此不再有这种机会。

　　不管你喜不喜欢，电子元件短缺不会很快消失，这意味着每个人都需要做好准备。解决这个问题的最佳方法是与供应商达成协议，并建立一种促进开放式沟通的持久关系。此外，找出您的业务合作伙伴可以做些什么来帮助解决日益严重的问题。是否有可供选择的供应商？

　　公司还需要计划订单和交货时间，以配合新的发货。如果零件在六个月内无法供应，那么他们需要在供应减少之前尽快下订单。企业资源计划 (ERP) 工具可以帮助实现这一点的自动化，以便订单始终按时发出。

　　可供使用，这意味着有人将不得不放弃自己不是很迫切的需求。更广泛地说，延长交货时间、错过交货和价格上涨是不可避免的。但是，可以采取措施尽量减少

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